1月25日，光大集團2021年度工作會議在光大中心舉行。會議強調，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和中央經濟工作會議精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，參與構建新發展格局，堅持穩中求進，聚焦管理提升，突出創改驅動，助力經濟循環，實現高質量發展，把財富管理和民生服務特色打造得更鮮明，加速實現第一步戰略目標，推動具有全球競爭力的世界一流金控集團建設不斷邁上新臺階，以優異成績慶祝建黨100周年。
光大集團黨委書記、董事長李曉鵬作工作講話。黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍作工作報告。黨委副書記、監事長朱洪波作總結講話。黨委委員劉慧敏、單記京、劉金、付萬軍、于法昌、王毅出席會議。
2020年，面對復雜的內外部環境，光大集團黨委堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩中求進、變中求機、進中求新，擔當作為、攻堅克難，交出了一份讓黨中央放心、股東認可、員工滿意、社會認同的答卷。截至2020年末，光大集團總資產和營業收入均實現兩位數增長，凈利潤站上五百億臺階。一年來，光大集團統籌疫情防控與復工復產成效顯著，助力扶貧攻堅彰顯光大產業特色，積極服務國家重大區域戰略卓有成效。集團持續加強體制機制建設，戰略及預算管理執行能力不斷提升，資本管控效果逐步顯現，風險治理及內控合規體系逐步完善，經營管理機制持續優化，黨建機制建設再上新臺階，治理能力及治理體系不斷提升。集團壓減工作取得顯著成效，重組整合持續推進，主動市值管理進一步深化，提質增效工作穩步推進。集團強化協同優勢，科技創新的步伐不斷加快，E-SBU協同發展成效顯著，國際化建設邁出新步伐，戰略轉型取得新進展。
會議將2021年確定為“管理提升年”。指出，核心是要持續推進新治理，圍繞戰略管控體系、業務管理體系、激勵約束體系、科技創新體系、企業文化體系，完善治理架構、釋放治理質效，搭建具有中國特色的金控集團治理模式與框架。關鍵是要更好利用科技手段及時暢通各類信息，確保集團各項工作部署在各企業得到有力執行，確保各企業充滿活力、爭先進位。目標是力爭經過一兩年的努力，使集團的管理水平達到一流企業標準，經營效益明顯提升。會議要求，開展“管理提升年”，要圍繞戰略定位、產業定位、總部定位、管控定位四方面推進。堅持“總部適度多元，子公司專業化經營”原則，落實好“做精金融，做優實業”的經營理念，全力建設權威總部、價值總部和創新總部，優化集團對子公司管控。
會議確定今明兩年戰略規劃的核心目標包括八個方面。一是綜合實力大幅提升，達到國內一流水平。一是綜合實力大幅提升，達到國內一流水平。二是高質量發展有力推進，質量、效益、規模更加均衡。三是領軍企業培育加快，市場地位顯著提升。四是深化改革實現重點突破，集團治理體系和治理能力明顯提升。五是E-SBU生態圈基本建成，協同效應更好顯現。六是科技創新步伐加快，“數字光大”體系基本建成。七是資本來源渠道更加廣泛，資本市場運用能力明顯提升。八是光大綜合金融、產融合作特色優勢牢固確立，財富管理品牌與民生服務能力大幅提升，形成良好市場口碑、穩固客戶群體與較好經濟效益。
會議對2021年工作進行了全面部署。
一是抓好政策落實。
要強化常態化疫情防控工作，做好服務實體經濟工作，繼續做好保障和改善民生工作。
二是抓好機制建設。
要持續完善激勵約束機制，不斷健全風控合規管理機制，進一步推動構建協同考核機制，做好人才隊伍建設。
三是抓好風險防控。
要統籌化解存量風險和防范增量風險，加強重點風險領域管控，嚴格落實各項審計問題整改工作。
四是抓好提質增效。
要持續推進長效壓減機制，引導資源優化配置，不斷完善市值管理工作。
五是抓好轉型高質量發展。
要進一步推進協同工作，不斷提升數字化水平和智能化管理能力，強化資本管理，加強尾部企業引導。
六是抓好黨建工作。
要認真貫徹落實集團黨委黨建工作部署，加大黨建責任考核力度，建立健全長效工作機制，充分發揮黨建引領作用。
會議強調，三年多來，集團黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，結合實際制定“三、三、五”黨建工作要求并抓好落實，集團黨建工作顯著提高。2021年，集團黨建工作要圍繞迎接建黨100周年展開，貫徹落實好黨中央總體部署，以建設好中國特色一流金控集團為中心任務，進一步加強黨的全面領導，始終把黨的政治建設擺在首位，不斷強化基層黨組織建設，切實加強領導班子建設，持之以恒正風肅紀反腐，把黨的政治優勢轉化為競爭和發展優勢。
